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> L'analyse des pratiques

L'analyse des pratiques pour les cadres mais pas seulement...

Faites évoluer votre management et votre institution. A titre individuel, par la prise de conscience de votre démarche professionnelle, de votre implication, de la subjectivité de votre posture professionnelle. À titre collectif, en développant de la solidarité et le sentiment d’appartenance à l’équipe et en produisant de la méthodologie de construction de réflexions et d’intelligence collective. ​

Offrez un espace supplémentaire de pensée, à vos équipes de terrain. Tout en restant centrées sur leur mission d'accompagnement, elles travailleront à :

  •  La posture, le positionnement et la responsabilité,
  • le développement des compétences relationnelles,
  • le sentiment d'appartenance à une équipe, à une institution,
  • l'écoute,
  • la conscientisation,
  • la distance,
  • le faire équipe...

et le tout en impulsant une attitude réflexive.

Le cadre des séances

Les séances durent entre 1h30 et 3h00 et s'organisent à partir d'un cadre clairement énoncé :

  • L’apport par les participants de situations réelles de leur environnement professionnel
  • La confidentialité des propos exprimés dans le groupe, seul engagement qui permet de se sentir libre de s’exprimer subjectivement et spontanément
  • Le mode de communication (quand l’un parle, les autres écoutent), le non jugement et la bienveillance
  • L’implication de chacun, qui implique une régularité de participation
  • L'acceptation de la confrontation. Le postulat est posé,que, lorsque l’on dit quelque chose dans le groupe, on accepte que les autres y réagissent

Le tarif horaire est de 150 euros

A quelles conditions ?

A quelles conditions ?

on ne met en mouvement des professionnels que si l’organisation elle-même est prête à bouger. Monter en compétence nécessite d’en avoir la capacité mais aussi l’autorisation et la marge de manœuvre​.

ça sert à quoi ?

ça sert à quoi ?

La production qui émane des séances d’analyse de la pratique est une ressource pour l’institution. En effet, ces séances se centrent sur l’analyse de la relation qu’entretient le professionnel avec les personnes qu’il accompagne (usagers) ou avec lesquelles il interagit (collègues, collaborateurs), avec le cadre qu’il utilise ou n’utilise pas pour intervenir (transfert/contre-transfert). Elles vont aussi permettre de travailler sur les questions des motivations, des désirs, des idéaux et des identifications professionnelles, de l’appropriation des techniques professionnelles….Ce travail, au sein des différentes équipes comme aux différents échelons de l’organisation permet d’avancer et de mûrir dans la même temporalité pour s’inscrire dans une même logique d’amélioration continue de la qualité.  ​

Pourquoi pas vous ?

Pourquoi pas vous ?
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